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Adisseo, un aventure asiatique

La vie des entreprises n'est pas un long fleuve tranquille. Témoin de cela, l'entreprise Adisseo, jadis filiale du groupe de chimie Aventis, puis vendue au fonds d'investissements CVC, en 2002 puis revendue au conglémorat chinois Bluestar/ChemChina en 2005 après être passé de 580 millions € à 500 millions € de chiffre d'affaires.

Depuis le rachat qui lui a ouvert les portes du marché chinois, alors en pleine explosion, le chiffre d'affaires d'Adisseo a été multiplié par plus de trois pour atteindre 1,75 milliards en 2015. Preuve que les rachats par des groupes étrangers sont parfois des opportunités de développement pour de grandes PME françaises. Particularité de ce rachat, l'acheteur Bluestar n'était pas du tout présent sur le marché de la nutrition animale. Bluestar n'a donc pas racheté une part de marché, pour « rationnaliser » ultérieurement mais a racheté une société pour la développer. C'est peut-être le secret de cette aventure asiatique réussie pour cette entreprise d'origine française dont le management a désormais un pied à l'Ouest et un pied à l'Est.

D'ailleurs, des évènements sont organisés pour faire se rencontrer les équipes des deux côtés de la planète. Etre une multinationale présente en effet des défis opérationnels, parmi lesquels l'intégration des équipes.

Cette internationalisation et ce développement sur le marché asiatique se sont parfois au final transformés en force dans le cadre de la politique de recrutement, la possibilité de travailler avec la Chine s'avérant être un plus du côté des candidats.

Le statut de filiale d'un groupe Chinois (China National Chemical Corporation aka ChemChina, dont le chiffre d'affaires dépasse $40 milliards), a probablement été un avantage clé pour pénétrer le marché chinois réputé difficile d'accès sinon fermé aux entreprises étrangères. Adisseo détenait une part de marché de 30 % pour la méthionine, mais n'était pas nécessaire l'entreprise la mieux placée pour tirer parti de la croissance du marché chinois, boosté par la multiplication des élevages.
En 2013, Adisseo crée une unité de production de méthionine est a Nianjin en Chine qui assoit définitivement sa place au sein des leaders mondiaux de la nutrition animale.

Ce gigantesque investissement en Chine ne remplace les investissements en France : le paradoxe est que bien que se développant en Chine et désormais implanté dans 10 pays, Adisseo a multiplié les investissements en France dans le cadre d'une stratégie de long terme. 110 millions d'euros ont par exemple été investi dans une nouvelle unité de production de MMP (aldéhyde méthylthiopropionique) sur son site des Roches à Saint-Clair-du-Rhône (Isère). MMP est le premier intermédiaire de synthèse de la méthionine, un acide aminé soufré, complément nutritionnel pour l’élevage de volailles et spécialité d'Adisseo.

Plus d'infos sur les investissements d'Adisséo

Consécration, après une introduction avortée à la bourse de Hong Kong en 2010, Adisseo réussit son IPO à la bourse de Shanghai et devient en 2015, la première société française de cette taille côté sur ce marché. Environ 90% du capital de la société est toujours détenu par Bluestar, alors que le flottant est détenu par des actionnaires minoritaires. Le produit des émissions d’actions futures permettra à Adisseo de continuer à investir massivement dans la recherche et le développement, en plus de l'optimisation de la performance et de la durabilité de ses plateformes de production et de financer sa croissance externe qui viendra compléter son développement organique. Adisseo affiche donc des ambitions plus importantes que jamais. Et si elle avait montré la voie pour réussir en Chine ?

Plus d'informations sur la stratégie de développement d'Adisséo


 

Editeur : Neodia International, 176, rue de grenelle, , 75007 Paris, France

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